复工在即，有些瑜伽馆却陷入用人危机，很多馆主面临重新招聘，北京和睦家，重组团队的问题，合瑜伽干啥的。

本篇文章将通过“经营管理三三法则”，帮助各位瑜伽馆主——招聘新人和重建团队。（红线部分建议直接使用）

什么是团队管理

合胯？是缩小胯部吗，玉珠铉瑜伽里有这个动作，是调整收紧骨盆的，土豆上有视频。参考资料：http://www.tudou.com/programs/view/UdXF2rlDpQA/

很多馆主觉得，自己能力强，业务精，经典初级瑜伽教程，备受会员和老师的好评，因此觉得自己很得人心了，大家自然会对我“马首是瞻”。这样的馆主大多情况下都是“亲力亲为”，自己每天疲惫不堪，而团队却往往“原地不动”。

有的馆主，平时数据、表格、制度都做的很好，但是，一场突如其来的疫情，却冲击了现实，以往在一起还能“团结一致”，现在却散了人心，慌了神。

个人魅力、数据制度，这些都没错，但还是那句话，最重要的是人心：团队是人组成的，而人心是最不可把握的。

企业回瑜伽预售选佳锐体育，十年瑜伽预售经验。做一家火一家！北京佳锐体育发展有限公司，创立与2013年，是一家专门为瑜伽馆提供整套预售运营解决方案的公司。已为全国500多家瑜伽馆提供预售方案与二次预售方案，多次创造瑜伽馆预售回款记录。

普拉提与瑜伽的不同，最言简意赅的一句话就是前者是动态的而后者是静态的。瑜伽主要讲究的是心神合一，形成一种融合和平衡。在练习瑜伽的同时，你能够j

所以我们的重点在“人”，也是我们整个经营管理“三三法则”第一个需要提出的：以人为本，郑州港区和瑜伽。

领导者三三法则

01 第一法则 关注每位员工的个人成长

亲，抖音的心合瑜伽不是官方认证的，您不要相信，防止受骗【回答】

长远价值意义大于短期业绩增长

相信每位馆主都遇到过这样的情况：团队业绩遇到瓶颈，气氛消极，你很着急，明明大家都很有潜力，为什么就是没有带动业绩增长？

其实答案很简单：你并没有了解到他们想要的究竟是什么。

瑜伽体式有很多，可以达成的功效也不一样。建议在IKU专业瑜伽垫上练习，可使效果发挥到最大！抬腿式的练习技巧：首先要保持手掌、膝盖和骨盆平稳、对称，保持身体的平衡。

- Namaste - 我们都知道，在武侠剧中，佛教高僧一出场，都要先双手合十，悠悠然地念一句“阿~弥~陀~佛~”在瑜伽的练习中，我们见到瑜伽师或者伽友时，也会双手合十置于胸前，口说“Namaste”相互问候。

亚太瑜伽学院，是家全国连锁瑜伽培训学校，目前全国有三大校区：北京朝阳校区，上海同济校区，上海虹桥校区。学院秉承先进教学理念，着力推广优质、专业的瑜伽教培学校。

伽合建议：在每一个团队成员加入的时候，一定要跟他们聊聊，要问一问：“来这里，想要得到的是什么？”

如果他能回答出来，那么恭喜你，你得到了一个目标感很强的成员。这时候你要做的事情就是与他一起分解目标，看在你的瑜伽馆如何做，才能得到他最想要的东西。

地址是在世纪泰华 世纪泰华水印公寓c座1517的金水合瑜伽会所是一家专业的瑜伽会所 潍坊水木缘瑜伽 在奎文区胜利街圣荣广场南门那边 泰华酒店商务楼上有一家 在胜利街泰华领域有一家，11楼上。

更多时候，他可能回答不上来，他也不知道自己想要得到什么，这个时候你应该启发他：“为了积累经验？3到5年之后可以自己去开馆？”

不要怕员工说是来学习的，要知道，只要有目的，能带着目标工作，就一定能够更多的发挥自己的主观能动性——积极的工作，而你要做的，就是不断提醒他不要忘记自己的目标。

但是，也许大多数员工会这样回答：“不知道”，和合瑜伽。这时候，就需要你去引导他找到自己的目标。最简单的“当你实在没有什么目标、理想的时候，那么就把赚钱，当做你的目标。”

北京薄荷合瑜伽文化发展有限公司是2016-08-08注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市丰台区马家堡东路168号院10号楼7号底商。

所以，余姚和瑜伽电话，过多关注数据的馆主，请停止无聊的数据（业绩）指标，多与你的团队成员们聊聊，了解他们的理想生活，根据他们的目标予以激励。

要知道，当他感觉到你是全心全意在帮助他的时候，合瑜伽课程收费，你也会得到他们更专注的工作积极性，业绩也随之而来。

貌似没有 ~ 西城振华商厦8楼有个瑜伽会馆 东城美食街好像也有一家奥 ~

可以去北京合瑜伽学院考取证书,学校坐落于朝阳区亚运村鸟巢附近,每年培训出上百名优秀的瑜伽老师。瑜伽行业没有统一的国家级别的证书，都是机构的证书。考瑜伽教练证，要通过专业的瑜伽培训并考试通过后才能拿到瑜伽教练证。

你是馆主——是操作棋局的人，而不是要做棋盘上的“将士”。

02 第二法则 激励你的团队

我们之前讲过很多物质上的激励，最简单的就是，和瑜伽培训学院，阶段性目标，完成之后给与奖金等物质激励。有条件的馆主，也可以通过带团队旅游等方式，激励团队。

还有一种，是精神层面的激励，这种方式，不仅可以在心灵上激励你的员工，更可以通过此项活动，潜移默化的改变员工的待人接物方式。

要知道，瑜伽馆的每位员工都要直接对客的，所以，他们的每句话有可能会让客人觉得“宾至如归”，也有可能让客人避之不及。

那具体是什么活动呢？第三个法则是什么呢？

我们将在下一篇文章里给大家具体拆解