新任瑜伽馆销售经理？一个成功的瑜伽教练应当同时也是一个成功的销售人员，这话没什么错，瑜伽教练上课时就是在做销售，把瑜伽和自己销售给会员。会员花钱在瑜伽馆练瑜伽就是买瑜伽馆的课程和服务，来满足她自己的需求。那么，新任瑜伽馆销售经理？一起来了解一下吧。

瑜伽馆店长工作内容

教练的收入大部分是由底薪+课时费组成。他的技术决定底薪的高低，上清族拦课的节数决定课时费的多少，所以作为教练，他最关注的自然就是自己的底薪和课时费。这两项费用会占到他整月收入的80%，而销售提成只占到他整月收入的20%，所以就算销售提成再高，也不会成为教练的主要关注点和兴趣点。大部分教练都是喜欢专研技术的，并且对销售工作有一些排斥性，我们不要强迫教练去做不喜欢不擅长的事情。

专业的事情就要交给专业的人去做。我们瑜伽馆的专职销售，他的主要职责就是派单、拓客、完成卡项销售。销售人员每个月80%收入来自于提成，20%来自于底薪。所以他的工作重心才是完成销售业绩，他才是瑜伽馆业绩的负责人。

其实在面试的时候，您就应该了解到每个人所期望的工作方向。有些教练在面试的时候会问您：您的瑜伽馆教练有销售压力吗？对教练的销售能力要求高吗？ 这些人的言外之意是不想过多的参与销售，我们却没有领会，我们把馆内整体的销售任务告诉穗激给他，反而会吓跑过来应聘的教练。

我知道大多数的馆主还是希望教练能够胜任销售的工作，但是教练的关注点又不在销售环节上，他只想把他的课上好，所以这是个伪命题。如果真的想改善瑜伽馆的运营能力，完成设定的业绩目标，那您一定要组建一支专业的销售队伍，专业的人做专业的事，这样效果会更好。

瑜伽馆销售顾问月收入

你以前做的行业算是体育营销了，今后可以往运动器材销售，运动场地承建等方向，这些行业也有大型公司可以应聘，跟你戚腔行以前的工作有一定的高哗联系，但是这种工作面比较窄，不一定说找就能找到工作。

其实跨度大未尝不可，如果肯学，有一定学习能力，圆指做其他行业的销售，或者策划也挺不错的。虽说隔行如隔山，但是隔行不隔理

瑜伽店长招聘

提成=销售额×提成率。瑜伽馆店长工镇做悉资提成胡裤可以按照提成=销售额×提成率公式来计算，比御乎较简单，轻松快捷。提成是指即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的鼓励性。

毫无经验怎么开瑜伽馆

不少的瑜伽馆让自己的瑜伽教练同时推销自己瑜伽馆里的产品，但这么做毕竟在顾客的心理会产生一种莫名的感觉，曾经有个网友跟我提过这样一个问题：我是一名瑜伽教练。现在，我在给馆里的老板做一个详细的策划书，看了老师的建议后，颇受启发。不过，有个问题想听听悄茄老师的意见。由于想要节约成本，现在老板居然想把瑜伽教练和销售人员混为一体，认为一个成功的瑜伽教练应当同时也是一个成功的销售人员，给瑜伽教练以一定的任务，您认为——这，合理吗？

一个成功的瑜伽教练应当同时也是一个成功的销售人员，这话没什么错，瑜伽教练上课时就是在做销售，把瑜伽和自己销售给会员。会员花钱在瑜伽馆练瑜伽就是买瑜伽馆的课程启兄察和服务，来满足她自己的需求。如果我们的瑜伽教练都能把自己很好的销售出去，那会员会非常喜欢在瑜伽馆上课，会馆的卖卡成功率、会员保有率和续卡率以及转介绍都会很理想。当然在印度和欧美也有提供免费课程的瑜伽馆、机构，顾客练完后自愿捐款。目尘毕前在国内好像还没有这样的瑜伽机构，也就是说我们国内瑜伽馆的老板首先还是得考虑会馆的生存和效益。

一般我们不建议瑜伽教练去卖会员卡，销售是一个有很大挑战性的工作，教练就会把更多的精力用在卖卡上，这样会对教学肯定有一些影响，如果教学质量受到影响，那对会员保有率和续卡率以及转介绍都会造成影响。

瑜伽顾问的销售技巧

疫情期间，绝大数瑜伽馆都遇到了拓客难、销售难的问题。特别是那些依赖街边发单、扫楼的传统瑜伽馆，店内的生意几乎是遭遇瞬间暂停。

本篇，我们带大家来拆解瑜伽馆如何解决拓客和销售的问题，希望能帮助大家有所启发。

首先我们先来看为什么瑜伽馆的拓客会这么难？

1：同行增多，会员更挑剔

传统的瑜伽馆拓客，是从留客户电话或者慢慢接触开始的。但是对于顾客来说，如今瑜伽馆困槐品牌众多，完全可以多挑选几家。因此她们在选择瑜伽馆报名前，其实已经完成了对瑜伽馆的筛选和判定。

这就像女生购买化妆品时，肯定不会是商家推荐什么就会购买什么。而是早已经提前通过一些广告、口碑传播或者品牌认知，对功能相同的几个品牌做了对比调研，最后选定了其中几个品牌。

同理，我们也很有可能在顾客对遍地的瑜伽馆进行筛选之前，就被顾客从名单中划掉了。所以，我们必须在顾客还没有具体确定在哪一家瑜伽馆报名之前，就对她（目标人群）进行影响。

2：能力缺失

我们曾在前几篇文章中提到，不仅线下的瑜伽馆增多，线上的瑜伽馆视频账号也突然暴增。

这就要求，我们不仅需要关注转化率、关注引流量、还要关注认可率、点赞量、留言量、互动量等等。

工作项目的增多，导致一些只擅长教学的瑜伽馆负责人，缺乏有效的手段进行管理。

以上就是新任瑜伽馆销售经理的全部内容，你以前做的行业算是体育营销了，今后可以往运动器材销售，运动场地承建等方向，这些行业也有大型公司可以应聘，跟你以前的工作有一定的联系，但是这种工作面比较窄，不一定说找就能找到工作。其实跨度大未尝不可，如果肯学，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。