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瑜伽馆的竞争之大，我们每位馆主是深有感触的。有人说，假如一天内有1000家瑜伽馆开张，就有500家瑜伽馆同时亏损停业。

最主要的原因是它基本不属于健身行业，定位决定了成败，硬是跟健身房比的话肯定会亏损的。因为几乎所有的健身房都积极推销长期卡，到了一定时期人满为患，加上售后服务不好，价格上经常出现浮动的话，瑜伽馆就不像瑜伽馆了。

亏损导致关门停业的原因多种多样，本篇我们就来一起看看最致命的那些问题，小型瑜伽馆一年可以赚多少钱，你中了几个？

1账上没钱

因为现在中小型瑜伽馆，很多馆主以前是瑜伽老师，因为喜欢瑜伽、受益于瑜伽，所以就想开一个自己的瑜伽馆，传播瑜伽、让更多的人也能喜欢这种健康的生活方式。但是她们比较注重教学，对经营管理和销售经验不足。

开瑜伽馆投资大约二十万左右吧，但问题是你如果是外行，或者仅仅学过点皮毛，那建议你不要开了，因为肯定要赔钱的。现在外面的瑜伽教练一大半都是滥竽充数的，有的是在家自学的。

花了很多钱投资瑜伽馆，表面上进账很多，但是“工资发不出来”。这样的瑜伽馆，如果找不到一条持续盈利的经营模式，很快就将坚持不了多久。

这里，现金流并不是指“现在正在赚钱”，为什么瑜伽馆纷纷倒闭。而是代表了一种“能抵抗风险的能力”。

账上的现金流多少合适？最少要有半年的房租钱。有了这笔钱的存在，我们才可以安心的去试验我们的营销方案，才能有机会找到赚钱的方法。

2馆主分不清自己的工作

搞不清该做什么，不该做什么，也是很多瑜伽馆亏损关门的原因之一。

有的馆主会说，这不可能！因为她一心想管理好自己的瑜伽馆，即便有员工，每天也都亲自为会员发放橱柜钥匙，每天调整教室温度。会员学够了，就出去学习新的知识，瑜伽老师普遍收入。回来交给自己的教练，还要亲自试课。每天的工作，都安排的满满当当。

反观开瑜伽馆这个生意，简直每一条都和钱有仇的节奏，我来列举几条：一． 先说需求端。练习瑜伽，就是花钱让自己“不爽”，不像打游戏，是花钱让自己爽。人性天然喜欢舒服。

可是我要说，你做的根本不是一个馆主该做的事。

我们曾在群里，给大家拆解馆主一天的工作流程，小型瑜伽馆一年赚10万。比如：忙时应该做什么，不忙时应该做什么，上海开瑜伽馆赚钱吗。

其中讲到，一个馆主每天最重要的工作就是，盯紧能给瑜伽馆带来大把利益的会员。剩下的，都应该交由员工去做。

3脾气太好

任何事情都要坚持，坚持才能得到才能带到。所以开瑜伽馆应该是赚钱的。

1：投资不回本，这是最严重的。2：低盈利甚至是收入支出持平不盈利，虽然不赔钱但是也不赚钱，忙活了一阵子发现没钱赚白忙活。开瑜伽馆缩面临的问题 1：没有客源，瑜伽馆装修的挺好，收费也不高，就是没人来。2。

脾气太好的瑜伽馆主，对员工和会员都是好好先生。

她们的任何要求，自己不会或者不知道如何反驳，统一都是无条件、无原则的接受。每天还要不停的问：

员工背后跟会员吐槽怎么办？会员不满意怎么办？会员不买怎么办？会员说别人家更便宜怎么办？……

要知道，经常考虑这些问题，担忧员工和会员的议论，这种瑜伽馆也通常都是亏损转态。

怎么改变？

其实我们可以从赚钱的角度考虑倒推。假如我们自身没有问题、瑜伽馆硬件没有问题、课程没有问题、服务没有问题，我们还会这么担心吗？

那时候，会员满意，排队购买入会；员工也从不担心工资发不出，每天踏实的工作。自己也不是好好先生，对于管理瑜伽馆有岗位分工，瑜伽老师这个职业利弊，也有自己的评判原则。

我们知道，经营瑜伽馆这件事，不是你一个人就能做好的。必须对内对外，建立起一套服务标准。没有标准过于随性的瑜伽馆，很容易出现亏损危机。

4盲目学习

前景不怎么样，如果真的想开瑜伽馆，就去大城市开，前景还是不错的。小县城收入低：简单的算一笔小账，一般的小县城女性工作在2000~3000元就不得了，男性工资在3000~5000元的样子。

其实瑜伽馆也有做的很好的，赚钱很多，年收入3000万的，还是要考虑概率问题，这种毕竟还是小概率。如果是单纯的，因为会瑜伽，就做一个瑜伽馆，这种事很难保与监管做的盈利很多，甚至不盈利的。

开瑜伽馆出现问题，很多馆主都想要一条能够立竿见影、让瑜伽馆起死回生的锦囊妙计。于是，到处学习能一招搞爆瑜伽馆的营销技巧。

但实际上，经营瑜伽馆就像生病住院一样。一个病症的出现，往往不是一天生成，也不是一天能治好的。

那些抱着一招就能救活你瑜伽馆的技巧，都是一种“江湖神医”搞出来的噱头。

真正想要经验好瑜伽馆，需要不断的在经营中摸索经验，最大的骗局就是瑜伽入股，在学习中建立起自己的经验思维。

总之，由于瑜伽馆的开馆门槛很低，竞争也会越来越激烈。处理好上面的几点，才有可能避免在竞争中被踢出局。否则，只能：关门回家。

你好，还是赚钱的，只是没有那么多了，现在很多人自己在家练瑜伽。满意的话欢迎采纳，谢谢。

看到这里，相信大家又对开馆经营了解了很多。

不积细流，无以成江海。

恭喜你，又学会了一招！

Namaste

只要经营得当就会赚钱 瑜伽馆的关店率高达31%，也就是说，每三家瑜伽馆中，就有一家关闭。自己开馆的话招人、裁人、管理员工、营销拓客、保证会员的满意，常常还要自己亲自上课、跟其他人做对接。在准备开瑜伽馆的时候。

人生没有白走的路，每一步都算数，瑜伽馆一般开多久倒闭。

【变成瑜伽的样子】专为瑜伽馆管理预售团队，提供干货